为客观公正的对员工2012年度的工作绩效进行评估，为2013年的绩效改善做好准备，总结2012年的经验、得失，同时对公司管理层进行更全面、有效地评价，
会上，公司中高层管理人员针对自己2012年的工作情况、缺点不足和改进措施以及今后的计划打算等内容，进行了细致的汇报，考评小组现场展开了对公司中高层管理人员的民主测评，测评者严肃认真、实事求是地开展了测评打分，以求给管理层更加“公平、公正、公允”的评价。中高层管理人员全面详实地阐述了各自2012年的主要工作完成情况、心得体会及2013年工作计划等，并客观、深入地分析了存在的问题。
最后，董事长较全面地总结了公司2012年的总体发展情况，既肯定了工作当中所取得的成绩，同时也让全员都树立了高度的危机意识和强烈的进取意识。要求各位员工认真发扬成绩、总结教训，以更加务实高效的作风、以更加凝聚有力的团队、以更加包容积极的心态投入到各项工作中去，为2013年各项工作目标的完成而努力奋斗！
